每位 CTO 都需要了解的低代码和无代码知识
作者:零代码快速开发平台 时间：2025-06-04 15:46 人气指数：
低代码/无代码平台可以缩短开发时间，弥合IT与业务之间的差距，并提升敏捷性。但如果缺乏治理，它们就会造成混乱。合适的平台能够促进创新，安全扩展，并最大化投资回报率。执行力强的公司能够快速行动，超越竞争对手，并使其技术战略面向未来。
低代码/无代码增强开发和生产力
软件开发不再只是开发人员的专利。低代码和无代码 (LC/NC) 平台正在打破壁垒，让任何人(从业务分析师到运营团队)都无需深厚的技术专业知识即可构建应用程序。它正在大规模释放生产力，加速创新。
这需要时间、资源和深厚的专业知识。低代码平台仍然需要工程师，但现在他们正在组装和优化，而不是重新发明轮子。无代码平台更进一步，允许非工程师通过简单的界面构建解决方案。
影响有多大?影响巨大。2024 年 App Builder 的一项调查发现，90.4% 使用低代码的公司表示开发人员的工作效率有所提高。当技术团队无需花费数月时间编写基本的内部工具时，他们就可以专注于真正的“登月计划”——人工智能、自动化和下一代系统。至于非技术员工呢?他们终于可以自行解决工作流程问题，而不必苦苦等待 IT 部门的积压工作。
但需要明确的是，这并不是要消除IT部门。而是要增强他们的能力，让他们专注于高价值的工作，同时赋能业务团队更快地行动。
合作是改变游戏规则的关键
每位高管都知道，数字化转型的最大瓶颈并非技术，而是IT团队与业务团队之间的错位。很多时候，了解问题的人缺乏解决问题的工具，而拥有工具的人却深陷于传统流程的泥潭。
低代码/无代码平台通过提供共享的开发环境改变了这一现状。其重点在于消除业务需求与技术执行之间的转换错误。营销团队无需再等待六个月才能完成定制的 CRM 调整——他们可以自行构建，并由 IT 部门负责管理和可扩展性。
效率提升是显而易见的。这些平台提供拖放式界面、预建模板和 AI 辅助自动化，这意味着团队可以在极短的时间内迭代、测试和部署应用程序。想象一下，从零开始手动编写 UI 与使用经过验证的可复用组件进行组装之间的区别。
Alteryx 首席数据和分析官 Alan Jacobson 对此进行了很好的解释：“如果没有协作工具，验证过程可能会变得漫长而艰巨。低代码平台使各部门能够协同工作，从而减少效率低下的情况。”
以企业资源规划 (ERP) 系统升级这样复杂的项目为例，该项目可能拖延数年。借助共享的 LC/NC 环境，IT 和业务团队可以实时验证工作流程，从而减少延迟和沟通不畅。协作可以减少错误，协调目标，并使公司能够比竞争对手更快地做出调整。
治理和可扩展性的护栏
速度失控，后果不堪设想。低代码/无代码平台需要治理，以防止碎片化、安全漏洞和合规风险。
问题在于：当你授权业务用户构建应用程序时，你可能会失去集中控制。不同的团队可能会创建出互不相连、冗余甚至冲突的应用程序。而当涉及到数据时，风险就更高了——如果两个部门分析同一个数据集却得出截然相反的结论，会发生什么?
Infragistics 的 App Builder 产品经理 JJ McGuigan 直言不讳：“如果没有明确的治理，这些平台可能会导致系统碎片化和可扩展性问题。”
这就是为什么 CTO 必须建立清晰的框架来：
•访问控制——谁可以创建和修改应用程序?
•数据完整性——我们如何防止报告中出现不一致的情况?
•合规性和安全性——该平台是否符合 GDPR、HIPAA、SOC 2 标准?
关键在于不要过度监管，以免扼杀创新，而要建立足够的架构来确保安全性和可扩展性。这与自动驾驶的原则相同：设定清晰的界限，让系统在界限内进行优化，并且只在必要时进行干预。
以正确方式实施治理的公司能够预防问题并实现可持续增长。他们创建了一个生态系统，在这个生态系统中，创新能够快速、安全地进行，并且不会损害长期的可扩展性。
选择正确的低代码/无代码平台
并非所有低代码/无代码 (LC/NC) 平台都生而平等。有些平台专为快速原型开发而构建，而另一些则专为企业级应用而设计。选择错误的平台，最终会导致系统碎片化、安全风险和集成难题。但明智的选择，将助您获得可扩展、高性能的创新引擎。
那么，如何将信号与噪声分离呢?
选择的核心标准
1. 广泛的用户可访问性：最好的平台应该同时适用于非技术型业务用户和IT专业人士。如果平台过于复杂，业务用户就不会采用。如果平台过于基础，IT人员将被迫自行构建变通方案。您需要一个能够同时支持双方的平衡平台。
2. 与现有系统无缝集成：大多数企业已经拥有 ERP 系统、CRM 工具、云存储和旧式数据库。LC/NC 平台应该无缝集成，而不是创建另一个数据孤岛。Alteryx 首席数据和分析官 Alan Jacobson 强调了这一点：“最好的平台能够连接各种格式的数据，并与主流系统集成。”
3. 安全性、合规性和治理功能：它是否具备基于角色的访问控制?加密?审计跟踪?如果它不具备这些功能，就无法满足企业级应用的需求。Infragistics 的应用构建器产品经理 JJ McGuigan 强调了这一点：“首席技术官需要确保平台符合合规性要求，并提供日志记录、审计跟踪和数据加密工具。”
4. 可扩展性和部署灵活性：它能否应对日益增长的工作负载、全球团队和多云部署?你最不希望看到的就是因为该工具无法扩展到几十个用户以上而遭遇增长瓶颈。
需要注意的隐藏陷阱
•供应商锁定：如果平台强迫你进入一个没有退出策略的专有生态系统，你就会被困住。务必寻求与开放标准的互操作性。
•承诺过多，交付不足：一些 LC/NC 平台标榜自己是“零代码”解决方案——但随后你会发现，任何复杂的东西都需要大量的定制。务必测试实际可用性。
•安全漏洞：如果用户生成的应用程序绕过 IT 安全控制，您的公司可能会面临严重风险。
精心选择的LC/NC平台能够消除摩擦，加速创新，并与贵组织的战略目标保持一致。那些严格审查其平台并将其与长期愿景相结合的公司，才能蓬勃发展。
通过低代码/无代码推动敏捷性、创新和投资回报率
快速迭代、响应变化和大规模创新的能力将市场领导者与那些努力跟上步伐的人区分开来。
思考一下传统IT开发中最大的瓶颈：
•开发周期缓慢——需要数月时间来构建、测试和部署新的应用程序。
•刚性结构——每次软件更新都是一项艰巨的任务。
•IT 资源有限——项目太多，开发人员不足。
现在，看看那些采用战略性 LC/NC 的公司。
•更快的上市时间：一款新的工作流自动化工具，之前需要六个月的编码?现在几周就能完成。
•提升业务敏捷性：需要新的合规性仪表盘?您的运营团队无需等待 IT 部门批准即可自行构建。
•最大化 IT 效率：开发人员专注于关键任务、高价值工作，而不是重复的内部工具。
仅仅拥有LC/NC平台是不够的。您的团队需要知道如何使用它。投资培训和教育的公司能够最大限度地提高采用率和创新能力。
•IT 应该引导业务用户，而不仅仅是把守访问。
•业务团队需要接受应用程序逻辑、工作流和数据治理方面的基本培训。
•在事态陷入混乱之前，应该建立治理框架。
正如艾伦·雅各布森 (Alan Jacobson) 所说，“投资培训和教育的组织可以通过实现更快、更高效的开发流程来获得可观的投资回报。”
首席技术官的要点
1. 低代码和无代码平台提升速度和效率：这些平台显著缩短了开发时间，使技术团队和非技术团队都能更快地构建应用程序。领导者应该利用这些平台来加速创新，同时释放IT资源以处理更复杂的任务。
2. IT 和业务部门之间的协作至关重要：低代码和无代码打破了传统的孤岛，促进了跨部门更紧密的协作。首席技术官应该实施框架，确保 IT 部门的监督，同时赋能业务团队独立创建解决方案。
3. 治理对于防止混乱至关重要：如果没有适当的访问控制、合规性和数据完整性措施，这些平台可能会导致系统碎片化和安全风险。建立结构化的治理模型可以确保可扩展且安全的采用。
4. 平台选择决定长期成功：并非所有低代码和无代码解决方案都适用于企业。首席技术官应优先考虑能够提供无缝集成、合规功能和可扩展性的平台，以支持长期数字化转型目标。